فرهنگ تیمی درهندبال
- ١ شكل گيري ( Forming )
- ٢يورش ( Storming )
- ٣عادي شدن ( Norming )
- ٤اجرا شدن ( Performing )
شكل گيری :
محك زني آشنا سازي اعضاي گروه با يكديگر( روابط مهربانه و صميمي (
يورش:
مرحله دست به يقه شدن قطبي شدن افراد، درگير شدن افراد، تعارض و قياس آزمونهاي گزينشي
در ابتداي فصل .
عادي شد ن:
مرحله سازمان يافتن افزايش همكاري بين افراد دگير شدن افراد در اهداف گروهي در برابر اهداف
فردي .
اجرا شد ن :
آماده شدن گروه براي جهت دهي رفتارها به منظور دستيابي به هدف مشترك .
نقش افراد در تيم : ( كی كجاست؟ كی كيه؟ )
- ١ رهبر مثبت ( روياي مربي ):
تسهيل كننده، خونگرم، نجات دهنده و... است.
توسط هم تيمي ها مورد احترام هستند.
اين افراد با نبض تيم در تماس بوده و از مسايل بسياري از بازيكنان با خبر است.
رهبرمثبت مثل دستيار مربي از بين همسالان است.
- ٢ رهبر منفي ( كابوس مربي ):
اين افراد روحيه و اتحاد تيم را كاهش مي دهند و معمولأ در مخالفت با مربي هستند.
اين افراد نيز داراي جذبه وگيرايي كافي هستند تا هم تيميهاي كم تجربه را درمسير غلط به دنبال
خود همراه كنند.
- ٣ پيرو :
اين افراد ميتوانند نقشهاي متنوعي داشته باشند.
بي نهايت مستعد پذيرش پيشنهادها و اعمال ديگران است.
- ٤ منزوي :
افراد معمولأ افرادي هستند كه در تيم نمود ندارند.
معمولأ اين افراد از لحاظ جسماني و رواني با تيم فاصله دارند.
- 5قرباني :
شخصي است كه ساخته شده تا قصور ديگران را گردن بگيرد يا به جاي آن رنج بكشد .
دلايل قرباني شدن افراد :
مربي ظاهر و ژست فرد، عادتهاي نا مطلوب و غريب، عملكرد ضعيف و...
- 6 دلقك : افرادي هستند كه معمولأ بيشتر ازديگران نيازمند توجه هستند. ( تأييد همسالان(
Normal 0 false false false EN-US X-NONE FA MicrosoftInternetExplorer4
عواملی كه بر انسجام گروهی اثر ميگذارند
- اندازه گروه
- كنش متقابل بين اعضاي گروه
- شفافيت هدفهاي تيم
- شفافيت نقش اعضا
- پذيرش گروهي
- شفافيت نقش اعضا
- جو گروهي
- قدر داني رهبر از عملكرد اعضاو...
پيشنهاد هايی براي بهينه كردن انسجام تيمی
- بازيكنان را با وظايف هم تيميهايشان آشنا ميكند
- استفاده مناسب و به جا از شوخي و تحسين كلامي و غير كلامي
- تماس مربي با ورزشكاران و كسب اطلاعات ويژه از آنها
- رفتار مناسب ازسوي مربي و بازيكنان به هنگام بازي خوب و نتيجه ضعيف
- عدم اجازه به بازيكنان در جهت جريحه وارد كردن به احساسات يكديگر
- تعويض مكرر افراد براي انسجام تيم سودمند نيست
- قوانين نظم تيمي را براي همه يكسان اجرا كنيد و...